path of think

テレ東京の「カンブリアン宮殿」で。
めがね２１の経営に度肝を抜かれると同時に、すごく共感を覚えた。

ポイントは、

・透明でオープンな経営にすると、管理職は不要になる。
・やましいところがなければ、すべてをオープンにできるはず。
・権威をもらうことを餌に働かせるのが、ほとんどの企業のやりかた。
・本当は権威は幻想、実体ない。
・給料も査定も全部オープン。もちろん社長の給料も。
・ギブアップ宣言、この人とやっていけないという宣言だしたら現場変われる。
・社内恋愛歓迎、結婚して独立を推奨されている。
・稟議はネットで、異論が３日なければそのままOKとなる。
・社員との信頼関係がもっとも大切、そのためのオープンなやりかた。　
・誤解される可能性あるから情報を制限なんてことは一切ない。それはどこかやましいから。

質問者：私は新潟県から来ました。新潟は東京から300km離れています。私はパタゴニアの古くからの顧客で、「シンチラスナップT」を25年前に買いました。
一つ質問があります。あなたはこの本で、「パタゴニアの第一のゴールは、“Less is More”という人生哲学を共有し啓蒙することだ。デザインにおいても、消費においても」と言っています。このLess is Moreについて教えてください。日本では日々新しい商品が出ています。私はパタゴニアのお気に入りのシャツを3枚持っていますが、新しいパタゴニアシャツを買うべきでしょうか。教えてください。

イヴォン：“Less is More”という言葉に関連して、もう一つお伝えします。“The More You Know, The Less You Need”（あなたが知れば知るほど、より少ないもので満たされるようになる）。
私はフライフィッシングが好きで過去ずっとやってきましたが、最近では日本の伝統的なテンカラ竿（リールもない素朴な竿）を使って釣りをしています。
パタゴニアのサーフィンアンバサダー（製品開発に協力・助言などをするアスリート）の１人であるダン・マロイは、アライアというハワイの伝統的な（16―17世紀頃の）サーフボードの復刻版、簡単にいえば一枚の板切れを使ってサーフィンをしていますが、彼は地球上の99%のサーファーよりもうまく波に乗ることができます。
私は若い頃ヨセミテで、多数の装備を持ち10日ぐらいかけてクライミングしていましたが、今、優れたクライマーたちはたった3時間で、ほとんど装備なしで登ってしまいます。
私は人生をシンプルに、もっとシンプルにしていこうと挑戦しています。たとえば米を炊くとき炊飯器（ライスクッカー）の代わりに湯沸かし器（ポット）で代用するなど。
70年代、沢山のおもちゃを持って墓場に行くのが成功者だという言い方がありました。今では、できるだけものを持たずに墓場に行くことが幸せだと言われています。
私のロールモデルに、日本人の友人の父親がいます。彼は北海道に住んでいて、80歳のときに奥さんを亡くしました。毎日自分で食べる量より少し多くの魚を獲り、あまった分を近所の人が作る野菜と交換してもらって暮らしています。月に2万円しかお金を使わないそうです。
私たちは消費者ですが、消費者とは使って、壊し、捨てる人です。しかし、彼は違います。私がその境地に達するには相当長い年月がかかると思います。人生をどんどん複雑にするのは簡単ですが、シンプルにするのは難しいことなのです。

Google元幹部で、RSSサービス、Feedburnerの共同ファウンダー兼CEOのDick Costoloが、Twitterの新COOになった。複数の筋からの情報だ。Costoloは2007年、Feedburnerを$100M（1億ドル）でGoogleに売り、今年7月にGoogleを辞めた。新会社を起こすつもりだと聞いていたが、突如現れたTwitterがさらっていったに違いない。

もちろん、Steve Gillmorは大喜びだろう。何しろ彼は、RSSは死んでTwitterが新しいメッセージプロトコルのようなものになる、と公言していたのだから。「RSSよ、安らかに眠れ」と題してこう書いていた、「RSSを完全に捨ててTwitterに乗り換える時が来た…、私のRSSフィードは全部Google Readerの中にある。もう、そこに行くことはない。フィードが全部Google Readerにあって、そこへ行かないということは、二度とRSSを使わない、ということだ。」

これまでのネットサービスはオンラインであるだけで、

ユーザーのタイムリーな情報は得にくかった。

だから「今、渋谷だけど良い店あるかなぁ」なんて

ブログで書いたってレスポンスはすぐにもらえない。

でもtwitterは速攻ですもんね。

タイムリーなんですよね。

まさに「今」が分かる。

サボっているのも分かる。（苦笑）

だからtwitterのウェブマーケティングは「今」を使う事です。

「今」で無ければならないもの。

ありますよねぇ～たくさん。

そういうところにビジネスチャンスがあると思います。

ぶっちゃけ広告モデルでは無いでしょう。

雑誌にも動画広告を。9月に“video-in-print ads”が米国の雑誌に登場する（BBC　Newsより）。

　実施するのは，米国の人気ショービジネス雑誌Entertainment　Weekly。携帯電話機のディスプレーくらいのサイズの薄型スクリーンが雑誌に付けられており，最大40分程度の動画が格納できる。ページをめくると，起動して動画が飛び出る。ちょうど開くと歌い出すグリーティングカードのようなもの。

　最初の広告主は，CBS（US TV network）と Pepsi。この動画広告は，Los Angeles とNew Yorkで売られる9月18日発行予定の雑誌にのみ掲載される。話題を呼ぶだろう。